再见!GF!

再见!GF!

你是否觉得,广发银行那“GF”组成的标志实在不好看。好消息是,由于花旗入主广发并要对广发“去区域化”,广发将更名,并已委托朗涛公司进行新的品牌形象设计。现在,终于到说再见的时候了!再见!GF!

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广发银行行长人选究竟花落谁家?目前仍有悬念。在2006年重组后,花旗集团取得了对广发银行的管理权,并在17人的董事会中占有5席。在新一届董事会中,花旗集团委派的董事仍占相对多数,市场分析由其委派行长的可能性比较大。

董建岳空降广发银行后,确定了广发银行2010年主攻的“三件大事”分别为“人才、品牌和上市”。而在三件大事中,影响最为深远的可能就是人事调整了。除了人事调整之外,董建岳一直比较关注的就是广发银行的“去区域化”进程。

2009年广发行出台了一份全行人力资源综合管理改革计划,这份计划体现岗位薪酬改革项目。该项目对广发行的组织架构进行重新设计,强调了薪酬方面的几项原则:因需设岗、以岗定薪、岗变薪变、按绩取酬。

去年年底,广发行启动了人事改革。第一步,进行总行24个部门总经理职位的公开竞聘,公开竞聘后有七个部门总经理职位空缺,然后七个职位进行公开外部选聘。第二步启动38个总行部门副总经理职务公开竞聘程序,部门副总的竞聘工作将于4月间完成。

董建岳还表示,广发行已经是一个全国性银行,为了去地域化,广发行未来可能易名。“广发银行早就是一个全国性的银行了,里面再有‘广东’两个字也不太合适。”广发银行有关负责人4月14日告诉时代周报记者,目前有关广发行品牌项目正在进行中,预计在上半年完成,广发行的logo(标志)亦会重新设计。

“广发银行新起程,也是‘三件大事’之一。”该负责人对时代周报记者称,广发银行早在去年,就招标了美国知名的品牌咨询公司LANDOR,为广发银行设计新的品牌形象和业务形象,目前方案还没有最后确定,争取在今年上半年完成。

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文字援用:http://finance.jrj.com.cn/biz/2010/04/1509297298365-2.shtml