更新说明：一不留神，在过去一年里各个申办国都已经推出了自己的申办Logo，现将去年8月份时总结的2018-2022世界杯申办标志系列的最新版全面更新一下。

举世瞩目的2018-2022世界杯申办中，共有来自3大洲的13个国家和地区正式递交了申办报告。这13个申办国家和地区中，亚洲的韩国和卡塔尔只申办2022年世界杯，亚洲的日本、印尼、澳大利亚，欧洲的英格兰、俄罗斯，联合申办的西班牙和葡萄牙、荷兰和比利时，以及美洲的墨西哥、美国，均同时申办2018年和2022年世界杯。这13个申办国家和地区中，有5个已经举办过世界杯，它们分别是英格兰(1966)、墨西哥(1970和1986)、美国(1994)、韩国和日本(2002)。

国际足联执委会将在2010年12月底宣布获选者。2010年世界杯将在南非举办，巴西已获得2014年世界杯举办权。

偶尔看到网友对电视台台标的恶搞，还觉得真有些道理：比如安徽卫视我有几次就觉得它就是个大屁股，有次在看河南台我突然问自己，河南有大象吗？还是过去过去的过去有过？至于浙江卫视的二台就不敢苟同了，可能是浙江卫视对LOGO中寓意“之江”的宣传做得特别到位吧！

在支付宝成立五周年之际，支付宝宣布将对部分活跃用户开放新产品服务，其中包括支付宝实验室(Lab)下的战略级产品个人版系统。在各大媒体（包括CCTV2）都在广泛关注支付宝新系统之时，△□○×突然发现支付宝实验室的Logo似乎成了媒体关注的盲点，今天就带大家一起来看看支付宝实验室的logo是怎么构思出来的~

不管你信不信，来势汹汹的经济危机既能毁掉品牌，也能在绝境中塑造一个具有顽强生命力的品牌。历史已经表明，至今耳熟能详的很多大品牌都是在危机中诞生、崛起、发展壮大的，其中就包括微软、美国通用电气、CNN和联邦快递。一起来看看这些在危机中大有作为的品牌故事。

施乐 消失的X

XEROX，中文名为施乐，在中国台湾地区又称为“全录”，是一家美国文案管理、处理技术公司，产品包括打印机、复印机、数字印刷设备以及相关的服务和耗材供应。施乐公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德县Norwalk。纽约州罗切斯特是施乐公司的诞生地，现在仍是施乐公司最主要的办公地点。由于施乐在办公室光学设备、尤其是复印机方面的成功，在美式英语中甚至有将其品牌名称“xerox”直接当作“复印”（photocopy）的动词或名词之代用词的非正式习惯。施乐公司和旗下的帕罗奥多研究中心在历史上曾为计算机行业的发展作出过巨大贡献。

但在亚太地区施乐公司一直以“富士施乐”的品牌存在，其英文名是Fuji Xerox。富士施乐是日本摄影器材公司富士胶片(75%)与美国文件管理公司施乐(25%)的合资公司，主要在亚太区开发、生产与销售静电印刷产品与文件相关的产品及服务。施乐公司于2000年转移其中国/香港业务到富士施乐。富士施乐其品牌标志发现不同于施乐公司的发展，有其特殊性。但2008年施乐新标志发布之后，其标志的图形元素得以统一。

沃尔玛 更省钱 更亲近

其实沃尔玛的雇员笑得并没有商业广告片中那么开心.“它给人的印象始终是一个无情的、冷酷的跨国大公司，不关心人，即便是它自己的员工。”设计师Belk评价到。但是沃尔玛在2008年请Lippicott重做的品牌形象塑造了一个“亲和的、吸引人的”崭新的品牌形象，而不再是从1992年沿用下来的“冷酷、粗俗”的旧标志所体现的形象。

重新设计的沃尔玛形象把这个世界上最大的跨国零售商的标志转变成了自然书写的（W大写，其余小写）、转角圆润的字体，而且蓝色也变得更淡，并且加上了一个黄色的小花状的标志。新的标志，就如同沃尔玛新提出的口号一样“花更少的钱，过更好的生活SaveMoney，LiveBetter”，令沃尔玛的形象显得更加无私，更加亲民，同时，还帮助沃尔玛把目标消费者从乡村美国人（RuralAmerica）扩展到了城市消费者（UrbanConsumer）。同时沃尔玛在中国大陆地区也更换了新的标志。

UPS传统现代化

UPS联合包裹服务公司是UnitedParcelService,Inc的缩写，是世界最大的包裹快递公司。总部位于美国佐治亚州亚特兰大，每天在全世界200多个国家递送的包裹超过1480万个。

2003年，随着UPS在企业内部从包装到物流实现了数字化化管理，同时为配合企业业务的扩展和数字化的管理，适时推出了新的企业品牌识别系统，革新了沿用42年之久的老版企业标志。原版的标志是由传奇设计师Rand操刀，其标志中老式的蝴蝶结处理，“增强了品牌的趣味性，也非常人性化”。

  但随着UPS将其业务范围扩大到了物流和其它与运输相关的领域，例如为Nike提供仓储服务和对TOSHIBA提供维修支援服务，其原有标志中的蝴蝶结的处理使得品牌表现有所不足。新版的品牌标志更为专业，为UPS业务范围的扩大提供了支持。但同时保留了其原品牌标志中“盾牌”的要素，并创造性的强化了UPS的棕色品牌专属色。使得这一颜色成了品牌形象中的重要一点。“从来没有意识到棕色也能成为品牌的资产”，设计师Belk评价，“但在UPS这个案子中，它完美地体现了这一点”。

上个月宜家把品牌标志字体从Futura改成了烂大街的Verdana，这个宜家自认为对消费者没有影响的事情却在消费者中引起了强烈的质疑。不少人都纳闷，当然也包括宜家自身，这个表面中并不显著的“小改动”怎么就成了一场“大争论”？莱斯大学的营销学教授Vikas Mittal或许能回答这个问题。

Vikas Mittal是《标志重设和品牌得失》（Do Logo Redesigns Help or Hurt Your Brand）一书的作者之一。该书探讨了企业对品牌标志重设时消费者的反应。其为我们梳理了消费者和品牌之间的关系。在最近接受Chronicle的采访中，Mittal教授讲述了企业如何规避品牌重设的几个误区，同时还论述了在品牌重塑的过程中为何把和消费者的沟通放在首位的原因。