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中国能建企业标志正式启用

yes — Fri, 13 Jan 2012 10:00:39 +0000

1月12日，中国能源建设集团有限公司企业标志启用仪式在京举行，集团公司董事长杨继学和党委书记汪建平共同为企业标志揭幕。这表明，中国能建自2011年10月30日开始的企业标志征集工作全部结束，公开征集并精心设计的企业标志正式启用。

启用仪式由党委副书记、纪委书记户海印主持。集团公司党委常委、副总经理张羡崇、赵洁，党委常委吴春利，副总经理向永忠、于刚、兰春杰，总工程师吴云、副总会计师陈关中出席仪式。

“中国能建企业标志释义”分三个层次对标志的涵义进行了诠释。一是精致构图，易于识别。标志以中国能建的英文缩写“CEEC”为创意基础。两个“Ｃ”表明中央企业身份；两个“E”相向拥立，中间的反白色构成“中”字的造型。标志的色块外圆内方、稳重浑厚，线条刚劲明朗、流畅清晰。坚固安全和纤细有力的视觉特征，表明企业提供精益设计、精品工程和精良装备的业务属性。二是蕴含价值，寓意深邃。两个“E”的造型，传递同业同志、携手共进的感情和同心同德、并肩前行的意志，昭示“一家人、一家亲”的文化内涵。“中”字的造型，表达担当中流砥柱的理想、争做业中表率的抱负、崇尚中正务实的作风、追求誉满中外的决心。标志表明，团结包容、朝气蓬勃、竭诚合作、稳中求进，是创世界品牌、铸世纪丰碑的力量之源，是实现“做强做优，世界一流”目标的精神基础。三是主流色彩，彰显责任。蓝色象征广阔、科技、智慧和理性，喻示面向全球、科技领航、睿智经营、稳健发展的责任感。红色象征吉祥喜庆和热情奔放，喻示勇于担当、敢于跨越、开拓创新、创造辉煌的使命感。标志中运用蓝、红两种主流色彩，表明驰骋江海、翱翔天地、全球发展、奉献精品的社会责任意识。

中国能建在正式成立一个月后即在官方网站发布公告，面向全社会公开征集确定企业标志，表明了对企业文化建设和品牌形象整体推广工作的高度重视，表达了高举“做强做优、世界一流”的大旗、建设具有国际竞争力的综合性大集团的坚定决心。

据了解，中国能建将在官方网站正式发布企业标志征集结果公告，严格履行征集公告承诺，向中国能建企业标志“入选奖”支付奖金，并向企业标志设计作者支付委托创作费。同时，还将抓紧开展中国能建视觉识别系统设计工作，确保2012年内全面实施视觉识别系统。

Via:http://www.ceec.net.cn/newdetail.aspx?ArticleId=2683&PartNodeId=226

2012年国际体联体操世界杯淄博站标志、吉祥物

yes — Mon, 09 Jan 2012 07:31:17 +0000

2012年国际体联体操世界杯A级赛淄博站赛事标志、吉祥物5日在山东省淄博市揭晓，以体操运动员典型的体操动作为主要特征的标志和以两只小狐狸为主的吉祥物“陶陶”与“龙龙”，成为本站赛事的主要赛事标识。

本次赛事标志由一名体操运动员演变而来，典型的体操动作，包涵了自由体操、跳马、鞍马及杠上项目，生动、形象，赏心悦目。腾飞的人形，体现了更快、更高、更强的奥运精神。同时配以红、黄、蓝、绿、黑五环色彩，表明了五大洲体操健儿汇聚中国淄博，共享体操盛会。

Via:http://www.sdty.gov.cn/NewsView.aspx?NewsID=yP/QY/53mDA=

凤凰卫视标志

yes — Sun, 08 Jan 2012 15:20:34 +0000

以抽象的凤凰旋转交融的形象为台标，凤凰就像中华民族的传统图腾龙一样，在传统中代表了民族的话语，然而，凤为阳，凰为阴，在东方意识形态与西方意识形态之间，凤凰取得了微妙的平衡，而玄妙之处在于，凤凰卫视的台标在中国传统的、封闭的意识形态中找到了出口，由阴阳盘踞的两只鸟所组成的台标中，所有的口都是开放而非封闭的，展示了开放的媒体姿态。

凤凰卫视行政总裁刘长乐介绍，凤凰卫视标志设计于1995年，设计费为30万美元，当时委托了一位美国设计师设计，至于那位设计师是谁，AD518亦无法获知。以下是凤凰卫视的LOGO家族：

凤凰卫视

欧洲台

电影台

美洲台

香港台

资讯台

关于凤凰卫视：

凤凰卫视的前身是卫星电视（即现时的“星空传媒”）旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视被鲁伯特·默多克的新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资者。开播频道有中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台，拥有《凤凰周刊》和凤凰新媒体两大媒体。凤凰台的主持人和编辑来自中国大陆、香港和台湾，节目制作采用“明星模式”，通过对主持人和时事评论员进行明星式的包装、宣传，来吸引更多观众。经过十几年发展，凤凰卫视逐渐被熟知，逐渐成长为在全球华人中间具有广泛影响力的国际媒体。

凤凰卫视官网：http://www.ifeng.com/
百度百科：http://baike.baidu.com/view/34723.htm
文章地址：http://www.ad518.com/article/2012/01/3542.shtml

钟牌414 – 品牌历史

yes — Sat, 31 Dec 2011 05:39:01 +0000

“钟牌414牌”始创于1937年，由当时的中国国货公司老板李康年与人合资兴办的中国萃众制造股份有限公司运营，1954年公私合营改名为萃众织造厂，1966年更名为上海毛巾九厂，1978年复名为上海萃众毛巾厂。1996年与毛巾三厂合并更名为上海萃众毛巾总厂。

414毛巾问世于一九四零年，货号取用“试一试”的谐音“414”。用意是请大家来“试一试”，“使一世”。产品问世前，商标由厂方登报征求,在数百件征稿中选中一幅用“萃众”二字拟成钟形的稿件。其函意是钟牌（萃众）产品，发之有声，声宏广传、一鸣惊人，到处皆知。

一九四一年向当时的商标局进行了“钟”牌商标的注册，并于一九四七年再次进行了“414”牌商标的注册，并获得了商标专用权。一九五四年经公私合营后，向国家商标局申请注册了“钟”牌和“414”牌的复合商标“钟牌414”商标。

那时，为了打开销路，厂方在电台报纸车站等各种渠道大做广告，在影片公司摄成414毛巾生产电影，在各影院片前放映，广告上用“柔软耐用，拔萃超众”八字给人们留下了深刻影响。

如今，“钟牌414牌”商标依旧，连续五次获得上海市著名商标，连续十一次蝉联上海市名牌产品称号。

标国快讯-11.12

yes — Wed, 28 Dec 2011 04:00:14 +0000

标国快讯，即时更新，有线报请在本快讯后跟进。Let’s Rologo!

豪华汽车销售及服务企业英伦之翼集团启用新Logo

西湖LOGO征集10强出炉，社会投票评选进行中

哈萨克斯坦首都阿斯塔纳申办2017年世博会标志

康斯坦茨大学标志（Universität Konstanz, 英语：University of Konstanz）

德国鲁尔艺术博物馆 Ruhr Kunst Museen

陈绍华精彩博文：“东方保险”案子背后的设计故事

DBank网盘正式更名为华为网盘

中国科学报社标志，设计/蒲波

松下宣布明年4月放弃三洋品牌

海南航空集团推出兴趣社区ChinaFace试水互联网

知名安全软件厂商趋势科技吉祥物命名活动揭晓 “云精灵”正式亮相

@黄汝鸿rhhuang ：中国国民党党徽为革命党人陆皓东于1893年所设计(原创稿)，象征自由+平等+博爱之精神，民族+民权+民生之三民主义。青天象征中华民族光明磊落、崇高伟大的人格和志气；白日象征光明坦白、大公无私的纯正心地与思想。十二个时辰，比喻“礼义廉耻忠孝仁爱信义和平”，即中华民族传统美德之“四维八德”。

上投摩根基金管理公司启用新标识

戴姆勒奔驰宣布超级豪华品牌迈巴赫将停产，别了，迈巴赫

第二届中国新闻设计年会

长春高新技术产业开发区新标志

网易轻博客Lofter的Logo走的是文艺路线

武汉大学120周年校庆标志出炉

Nordic Seminconductor

LensCrafters的标志与IBM有得一拼。LensCrafters中文译作亮视点，创立于1983年，是全球最大的眼镜零售商，拥有超过900家的店铺。

墨尔本维多利亚艺术中心(VICTORIAN ARTS CENTRE)标志

Sector Sport Watches Logo

[组图+视频]惠普新品牌形象（已证为创作稿）

yes — Thu, 15 Dec 2011 05:04:27 +0000

【Rologo最新消息】Moving Brands目前已经应惠普方面的要求下，在官网上移除这个案例以免造成混淆，并表明这个新Logo设计属于概念性的创作案例，没有在实际市场上应用，也不是惠普未来品牌设计的方向。

著名品牌设计公司Moving Brands近期公布了他们为惠普设计的新标识，该设计方案历时三年，有望取代沿用数十年的旧标识。

惠普2008年聘请Moving Brands为其设计新的品牌形象和标识。新标识的设计非常抽象而现代，去掉了HP两个字母的圆弧部分，仅保留了竖线部分。这种设计保留了惠普传统标识的风格，同时还创造了一种向前运动的感觉，并且增加了炫酷的元素。此外，4道斜线的斜度为13度，源自编写程序代码时使用的斜杠“/”。

惠普现在使用的标志：

更早的惠普标志：

Via:http://www.movingbrands.com/?category_name=hp-work#identity

Via:http://tech.sina.com.cn/it/2011-12-15/10596506961.shtml

Via：http://www.cnbeta.com/articles/165736.htm

统一企业标志演变历史

yes — Mon, 12 Dec 2011 12:42:15 +0000

统一企业总部位于台南市永康区，是台湾规模最大的食品业者之一，主要业务为食品相关之制造、加工及销售，在东亚、东南亚均有很高的知名度。统一的食品在台湾的市场占有率相当高，同时亦进入了零售、物流、贸易、投资等领域。现在让我们来回顾一下统一企业的标志演变历史。

第一阶段：麦穗
标志涵意：此为公司的创始标志，中间为统一两字的变形字，外圈则为两把麦穗。在成立之初，所生产之产品只有饲料及面粉，可说与小麦息息相关，当时的企业标语─「民以食为天」。麦穗标志针对产品原料「麦」为主要表现素材，两边对衬的圆形麦穗，代表统一企业以面粉、饲料为主要产品，并重视品质完美与保障消费者权益的企业理念。

第二阶段：豆芽与油滴
标志涵意：外围的圈是“一”字的变形，表示大统于一，即“统一”之意，代表广大的包容力，对内象征团结一致，对外象征包容其他同类产品而问题括全球市场；中心的点代表米、麦、豆、粱、穗等五谷；由中心点引线而上，象征谷物种子向上发芽成长，即企业向上发展、茁壮，产品日渐突出、提高之意，同时亦表示统一是以谷物为起点的企业；圈有环接之意，象征全体员工心手相连、品格高洁与不偏不倚的正派表现。

第三阶段：加个方框
标志涵意：将原有图形标志衬以圆角长框衬底，同时将标志反白，并于右上角加一只象征和平飞翔与社会大众沟通之意的幸福鸟，并与「统一企业公司」合组成一个色块，使视觉更柔和、别致而丰富。

第四阶段：幸福之鸟
标志涵意：1983年，统一企业名列十大企业，产品普及至各个家庭，统一希望将活泼、亲切与幸福的喜悦带进人们生活中，于是在圆形商标再加上四方形外框，使视觉更稳健，并在左斜方以彩带衬托出幸福鸟，象征统一产品带给全家的幸福感。首次将企业标语「开创健康快乐的明天」带入企业标志，成为完整的系统。

第五阶段：明日之翼
标志涵意：为因应国际化、多角化的经营方针，以及为了即将到来的二十一世纪预作准备，全面更新企业标志，并加强视觉形象的识别效果及视觉表征在产品、行情、服务社会回馈等活动上的功能。
统一企业标志，系由英文字“PRESIDENT ”之字首“P ”演变而来。翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表「三好一公道」的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。底座平切的翅膀，则是稳定、正派、诚实的表征。整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。

同步发布于：http://ad518.com/article/2011/11/3400.shtml
参考资料：http://www.uni-president.com.tw/01aboutus/aboutus01_logos.asp

Johnson Banks 标志设计精选（二）

yes — Thu, 08 Dec 2011 01:08:06 +0000

来自英国 Johnson Banks 工作室的标志设计作品，我们精选了一部分。Johnson Banks 工作室曾为欧盟、维珍航空、仙台市天文台、伦敦科学博物馆等设计标识和形象。

Anthony Nolan

British Film Institute

Pleasure Beach in Blackpool

CABE

Parc de La Villette

London Intertional Music Show 2008

Pew Center for Arts & Heritage

Ravensbourne

Sendai Astronomical Observatory

Swanswell

UK Japan

Johnson Banks官网：http://www.johnsonbanks.co.uk
同步发布于：http://ad518.com/article/2011/11/3395.shtml

Johnson Banks 标志设计精选（一）

yes — Tue, 06 Dec 2011 10:27:37 +0000

Think London

More Than Insurance Company

Virgin Atlantic

Microsoft Mouse

Science Museum

Trinity Laban Conservatoire of Music and Dance

Navarone

Unit Architects

Shelter

Red Lion

BASIS

Johnson Banks官网：http://www.johnsonbanks.co.uk
同步发布于：http://ad518.com/article/2011/11/3394.shtml

LOGO正在死去

yes — Tue, 06 Dec 2011 10:21:07 +0000

我们生活在一个“LOGO膨胀”的世界里。想想纽约时代广场，或者任何大城市的中心商业区。所有体育赛事、发布会和秀场都呈现出极为相似的视觉效果。 LOGO似乎意味着一切。这是企业投入巨额广告费所理应得到的回报。所以，人们习惯性地认为：LOGO越大越好。但事实真的是这样吗?当LOGO在广告牌上挤作一团时，它们真的传达了什么信息吗?

几年之前，北京奥运会的主赞助商是可口可乐公司。他们花了5000万美元在比赛场馆贴满了可口可乐的LOGO，但通过调查我们发现，大部分中国消费者的印象中，百事可乐才是主赞助商。在更早的2002年韩日世界杯上，两国大部分消费者都认为耐克公司是主赞助商，但实际上，阿迪达斯才是为比赛埋单的人。为什么消费者得到错误的信息呢?

这个问题一直困扰我多年。这些品牌砸下巨额费用进进行的品牌宣传策略一定出现了某种严重而不易察觉的失误。于是，为了揭开谜底，我开始运用先进的神经科学进行营销和消费心理学研究。这是一个需要耗费700万美元的研究项目。我们为实验配备了当前最精密的运用机能磁共振成像进行脑部扫描的设备。

为了进行LOGO有效性的研究，我选取的首个研究群体是烟民。这并非出于偶然。过去几年，我一直对烟草公司势不可挡的发展速度感到惊讶。但众所周知的是，由于法规的严格限制，烟草公司的LOGO鲜少能被应用于广告等宣传方式中。我们想知道的是，烟草行业如何在公开广告中消失或隐身的环境下仍旧保持成功。

在英国烟草行业广告限制早期，加莱赫烟草公司将旗下的香烟品牌“丝刻”(Silk Cut)的LOGO隐藏起来，但是巧妙地在广告中展示锋利的剪刀划过紫色丝绸的画面。一项调查表明，该广告的观众中，高达98%的人群会自然而然地将该画面与“丝刻”品牌联系起来，尽管这则广告中从未出现其LOGO的影子。

“丝刻”不是唯一一家懂得隐藏LOGO同时强化独特身份的品牌：一想到牛仔，一个香烟品牌很可能会浮现在你的脑海;一张骆驼的照片，可能会迅速让你想到另一个香烟品牌。这些品牌中很多都高居全球最具价值品牌之列。

但是，即使手上有这些案例，我们还是缺少一个客观的解释：为什么在没有LOGO的条件下，巩固与提升一个品牌的影响力仍旧具有可行性?为了了解这个问题，我门从世界各地招募了2000多名志愿者，一起参与“No LOGO”的实验。

实验场所之一是英格兰牛津的神经成像中心。实验对象被分成几个小组，依次被带进白色的放映室。那里有一套耗资500万美元的技能磁共振成像仪。我们让调查对象观看从万宝路到骆驼的一系列图像：一级方程式赛车(在广告禁令之前，这些品牌曾经赞助过各类世界级方程式赛车比赛)、香烟包装盒、广告……这些影像曾经说服烟民每年消耗大约145万亿支香烟。

没有LOGO的香烟广告之所以如此有效，秘密在于我们大脑中一个叫做“伏隔核”的部位。它也是人脑中处理愉悦情绪与欲望的神经主要分布区域。当我们想要一支香烟，想要来点酒、迷幻药或者参加赌博时，这个区域都会表现出明显的兴奋。我对伏隔核的着迷出于几个理由，但主要因为它能告诉我们：没有LOGO的广告如何生效。当烟民看到红色法拉利的图像、不修边幅的牛仔，甚至只是一个简单的红色三角形的时候，他们大脑中的伏隔核会普遍显示出被激活的迹象。

让我惊讶的是，这并不是事实的全部。我们发现并且进行了反复的确认：在有些情况下，当不展示LOGO时，图像对伏隔核的刺激要比展示徽标时更加强烈。也就是说，一个上面只有牛仔的万宝路广告牌对伏隔核的刺激，要比一个同时有万宝路牛仔和LOGO的广告牌要大得多。

事实是，我们生活在一个品牌铺天盖地的世界里。在美国，一个65岁的消费者在其一生中，平均会接触200万个电视商业广告。这相当于在6年中，每天花整整8小时一直看广告。这听上去真让人沮丧。难怪多年以来电视商业广告的有效性一直在减弱。

为了应付品牌泛滥化的信息，我们的大脑已经形成了一个高度发达的过滤器，它让我们对产品推销感到警觉。LOGO成了过滤器的警示灯。每当看到LOGO，大脑马上会怀疑自己是否已成为广告商的猎物。因此，在没有LOGO出现的情况下，大脑会放松警惕。

当然，我们不能仅仅依据这个烟民的实验就总结出LOGO的命运，尽管这是一个可靠的研究。但关于LOGO需求下降的证据却无处不在。拿出你的iPod，找找它的LOGO吧。iPod上没有任何徽标。但你一定能确认它就是iPod。

iPod的成功，在于苹果公司建立了一个“可粉碎品牌”。这个称谓和1915年经典可口可乐瓶子的设计有关，简单地说是，即便可口可乐的瓶子碎成了碎片，人们还是可以从每一块碎片上辨认出其身份，即使完全没看到它的LOGO。

那是大约100年前的事情了。但是，今天仍旧有很多品牌都忘记了，品牌的力量并不局限于LOGO。

让我们回到文章的开始。2002年韩日世界杯上，耐克的品牌形象超越了阿迪达斯。2006年，阿迪达斯成功地在世界杯上打了翻身仗。

这不仅仅是一个关于运气的例子。2006年对于阿迪达斯而言是标志性的一年。从这一年开始，阿迪达斯向“可粉碎品牌”转型。阿迪达斯为世界杯研发了专门的足球产品——据说它是世界上最接近完美球体的足球，使用了少见的缠绕形构造。也就是说，阿迪达斯完全把焦点从LOGO上移开了。为什么要纠结于足球上仅有两平方厘米大小的LOGO呢?大多数情况下，摄像机镜头不可能精准地捕捉到这一块小得可怜的区域。

那么，为什么在2008年北京奥运会上，可口可乐的表现糟糕得让人郁闷呢?可口可乐可是“可粉碎品牌”的始祖。实际上，原因在于，该品牌已经忘记了它的可粉碎特质，也没有应用任何“可粉碎品牌”策略。于是，2006年阿迪达斯成功了，而2008年可口可乐失败了。

LOGO并没有完全死去，但是，随着消费者的怀疑和抵制，它正在缓慢地消失。如今，广告商都在寻找能够限制信息流动自由的方式，以免引发消费者的过度反感。LOGO所制造的只是一个个虚假的、不必要的焦点。它阻碍了品牌运用其他呈现在媒体上的更具创意的方式。

广告的最佳模式不再是告诉消费者去买什么。消费者想要自己发现信息，于是“NO LOGO”策略建立了消费者统治权，讽刺的是，也巩固了品牌的力量。

转自21世纪商业评论作者：马丁·林斯特龙
Via:http://www.21cbh.com/HTML/2011-11-24/5OMDQxXzM4MjU5OA.html

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